5月30日，福能源好大夫第五届战略委会议在成都顺利召开。四川福能源生物科技有限公司副总裁、福能源新零售总经理曹英俊先生出席本次会议，与福能源好大夫战略委、发展委共同复盘2026年上半年发展成果、布局2026下半年战略规划，赋能终端市场高质量发展。

一、新品创新迭代，夯实产品竞争力

曹总指出，产品是公司发展的根本动力，上半年，公司稳步推进多款新品研发与落地，取得了阶段性成果，下半年公司将继续坚持以市场需求为导向，围绕用户健康管理的多元需求，持续推出具有差异化竞争优势的新品。

曹总谈到，新品开发将重点聚焦于功能性、体验感与科技融合三大方向。目前，公司已完成多款产品的配方优化与外观升级，并即将陆续推向市场。

这些新品涵盖了日常健康养护、体重管理、肠道调理等多个细分领域，旨在为用户提供更全面、更便捷、更舒适的健康体验，实现全人群、多场景覆盖。曹总谈到，未来公司还将持续推进产品线的细分化与定制化发展，计划在功能性食品、智能健康设备、中医调理产品等方向不断深耕，构建起层次丰富、协同增效的健康产品生态。

二、科技深度赋能，构建AI智能服务生态

科技与健康的深度融合是公司核心战略的重要支柱。会上，曹总谈到公司将进一步加强与华西等权威专业机构的协同合作，加快AI智能健康管理体系的全面落地，实现从体质辨识、动态监测、个性化干预到长期健康守护的一站式闭环服务。

与此同时，曹总表示公司将持续推进配套仪器的迭代升级，围绕功能优化、便携性提升与用户体验改善三大方向不断精进，打造差异化的竞争壁垒，并依托数字化工具，推动健康服务向科学化、可视化、便捷化迈进，使科技真正融入门店运营与客户交互各环节，为新中医健康体验模式注入持续动能。

三、升级实体布局，打造分层业态长效运营体系

为顺应大健康行业线下体验化发展趋势，曹总在会议上提出，公司将优化实体门店整体布局，搭建分层精细化运营的门店生态。

为保障门店落地发展，会上曹总发布了全新加盟扶持政策：围绕仪器设备、产品配货、资质授权、专业培训、品牌物料等方面给予全方位支持。并统一划定门店准入门槛与运营规范，从源头提升门店存活率与收益水平。

曹总表示后续公司将以标准化运营体系、规范化服务、系统化培训为抓手，稳步拓张线下实体版图，落地“体验引流—专业服务—持续复购”的良性经营闭环。

四、规范团队建设，推动市场可持续高质量发展

会上，曹总指出，团队建设是驱动市场持续增长的关键力量。下半年，公司将着力推进战略委员团队的规范化建设，完善涵盖考核、晋升与淘汰的全流程机制；新的管理体系将以实际参与度、任务执行力与落地成效作为核心评价指标，全力打造一支积极向上、务实肯干、高效协同的核心骨干队伍。

他强调，大健康是一条需要长期深耕的赛道，要始终聚焦在对消费者的深度经营与精细化服务上，必须摒弃追求短期收益的浮躁心态。同时曹总表示公司也将持续完善品牌宣传素材、工厂溯源等内容，为市场推广提供充足支撑。

会上，曹总号召全体伙伴要脚踏实地、稳步推进市场裂变，依托公司超高产品复购优势，沉淀忠实客户群体，打造可持续的管道式市场。实现个人成长与企业发展同频共进。

五、强化市场扶持，激发终端创业内生动力

为充分释放市场潜能，调动市场积极性。曹总表示公司将持续加码多重创业扶持与团队激励政策。一方面优化引流体验卡、疗程卡等终端拓客工具，简化门店获客流程，降低客户体验门槛；另一方面延续并升级“奔驰人生”等重磅激励活动，以丰厚奖励回馈优秀市场伙伴，让实干者真正获得丰厚回报。此外，曹总谈到公司将正式启动季度性公费研学旅行计划，面向达标的骨干团队提供福利出行，以此增强团队向心力。

此外，针对线上招商短板等问题，公司还推出专属AI数字化获客工具，实现精准客源定位、自动引流、无人直播等功能，助力线上线下双向联动，拓宽市场开发渠道。同时，积分兑换体系、会议扶持政策也将持续优化，多维度为市场伙伴减负赋能，全面激活终端市场活力。

凝心聚力谋发展，顺势而上启新篇。本次战略委会议的召开，为下半年市场攻坚注入了清晰路径与坚定信心。立足前瞻视野，福能源好大夫将继续扎根中医药传承创新沃土，以AI科技为引擎、以实体门店为载体，以产品创新为根基、以团队赋能为抓手，携手全体市场伙伴同心同行，共同开拓大健康产业新蓝海，书写企业高质量发展新格局。

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