2023年3月2日，“企业管理互联网探讨交流会”在抖音举办。

其探讨交流的主要内容包含“计划（plan）、计策（ploy）、模式（pattern）、定位（position）、观念（perspective）”等五大结构。

根据加拿大麦吉尔大学管理教授明茨伯格从五个角度对企业战略的定义进行了解析，并得出一个新的企业管理理论“左右脑模型”，该模型是由陶慧刚校长，基于对约翰·杜尔OKR的研究，提出的企业管理理论。

左右脑模型的理论基础，是基于1981年的诺贝尔生理学或医学奖获得者斯佩里博士，在“大脑半球功能专门化”领域的发现。

斯佩里博士通过大量的对比研究，发现大脑具备两种思维模式：左脑的理性思维，偏重细节、逻辑、数字和分析。右脑的感性思维，偏重整体、图像、情绪和直觉。在熟悉的场景下，我们更倾向于左脑思维，帮助人们在之前的经验基础上做得更好。在陌生的场景下，我们更倾向于右脑思维，不让对未知的恐惧成为阻碍我们前进的绊脚石。

企业管理的左右脑模型，是将企业类比为有机生命体，也有左右脑。左脑对应的是企业内部以效率为导向的重复型目标，右脑对应的是以创新为导向的探索型目标

在现代企业制度的公司中实行民主管理，根本的目的就是，通过这样一个平台，让职工群众知情、参与、监督企业的生产经营；通过这样一个平台，协调、处理、解决劳动关系矛盾；通过这样一个平台，充分调动职工群众与企业共谋发展的积极性和创造性；通过这样一个平台，实现提升企业参与市场竞争的综合能力。因为，在公司制企业，所有者授权的资产，是要靠广大的职工来使用的，也应调动广大职工群众的积极性，使之很好地去把资产使用好，企业实现全面健康发展才有可靠的保证。

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